المدونة

أهمية التدريب في تطوير أداء الموظفين هي من الركائز الأساسية لتحقيق التميز المؤسسي والارتقاء بالأداء العام للمؤسسات. يعتبر الاستثمار في برامج التدريب والتطوير أداة استراتيجية تعود بالنفع الكبير على الموظفين والشركات على حد سواء. من خلال التدريب، يمكن تعزيز مهارات الموظفين وزيادة إنتاجيتهم، مما يساهم في تحقيق الأهداف التنظيمية بشكل أكثر فعالية. كما يسهم التدريب

إستراتيجية التطوير المؤسسي في الموارد البشرية هي أحد أهم الاستراتيجيات في المؤسسات، حيث تهدف إلى رفع كفاءة المؤسسة وزيادة قدرتها على التكيف مع المتغيرات البيئية. وتعتبر الموارد البشرية العمود الفقري لأي مؤسسة، فهي المحرك الذي يدفع عجلة التقدم والإنتاجية. وفي ظل التغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم، أصبح من الضروري أن تتبنى المؤسسات استراتيجيات جديدة لتعزيز

تعتبر سياسة الموارد البشرية في الشركات بمثابة البوصلة التي توجه المنظمات نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية. هذه السياسة الشاملة، التي تتضمن مجموعة من المبادئ والتوجيهات والإجراءات، تسعى إلى إدارة القوة العاملة بكفاءة وفعالية، بما يضمن تحقيق أقصى استفادة من القدرات والكفاءات البشرية. إن الاهتمام المتزايد بـ سياسة الموارد البشرية في الشركات يعكس الاعتراف المتنامي بأهمية العنصر

كيفية تطوير الموارد البشرية هو علم وفن إدارة الكفاءات البشرية في المؤسسات، بهدف استثمار طاقاتهم وقدراتهم لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والإنتاجية. يساهم في زيادة الإنتاجية والابتكار والرضا الوظيفي. من خلال توفير بيئة عمل محفزة وداعمة، يمكن للمنظمات جذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها، كيفية تطوير الموارد البشرية يتجاوز مجرد توظيف الموظفين، بل يشمل مجموعة من

الإجازة المرضية في قانون العمل هي فترة من الوقت يمنحها صاحب العمل لموظفه للتغيب عن العمل بسبب مرض أو إصابة تمنعه من أداء مهامه، وتكون ضمن تشريعات معينة وتختلف من دولة إلى أخرى. تهدف هذه الإجازة إلى حماية صحة الموظف ومنع انتشار الأمراض في بيئة العمل، كما أنها تعكس اهتمام التشريعات العمالية بحقوق العمال. لم

تجديد العقد في قانون العمل خطوة قانونية مهمة تحمي حقوق العامل وصاحب العمل، وتضمن استمرار العلاقة التعاقدية وتنظيم عملية التوظيف. تهدف المقالة إلى توضيح الشروط والإجراءات المتعلقة بتجديد العقود، مع تقديم نصائح لتجنب النزاعات القانونية. في ظل التغيرات المستمرة في سوق العمل، تزداد الحاجة لتحديث القوانين والأنظمة لضمان توافقها مع المستجدات، مما يسهم في معالجة

يعتبر إعداد خطة تدريب الموظفين من أهم ركائز النجاح المؤسسي. هذه الخطة ليست مجرد مجموعة من الدورات التدريبية، بل هي استثمار استراتيجي في رأس المال البشري. من خلال إعداد خطة تدريب شاملة واعتماد أنواع التدريب المختلفة للموظفين، تتمكن الشركات من سد الفجوات لدى الموظفين من مهارات وتعزيز قدراتهم على مواكبة التطورات المتسارعة في سوق العمل. وبالتالي،

بات السلوك الرقمي امتداد للشخصية المهنية والصورة الذهنية التي ترسخ في ذاكرة الآخرين، فكل ما ننشر أو نعلق عليه أو نتفاعل معه عبر مواقع التواصل الإجتماعي يساهم في تكوين صورة عنك عند أرباب العمل والعملاء والزملاء ومسؤولين التوظيف عن الفكر والسلوك والثقافة وبعض المهارات المهمة في العمل وأصبحت مهمة في عصرنا الحالي وتؤثر على قرارات

فترة التجربة في قانون العمل الأردني تُشير إلى تقييم مدى ملاءمة الموظف الجديد للوظيفة والشركة، وهي قصيرة الأمد. بداية لنفرق بين فترة التدريب وفترة التجربة بشكل عام وماذا يعنيان في قانون العمل الأردني بشكل خاص، هما مصطلحان يستخدمان غالبًا العمل، ولكن لكل منهما دلالاته الخاصة وأهدافه المحددة. فترة التجربة هي تقييم مدى ملاءمة الموظف الجديد

أنواع التدريب للموظفين متنوعة ويعتبر تدريب الموظفين من أهم الاستثمارات التي تقوم بها الشركات لتحقيق التميز والنجاح والتي تعود بالفائدة عليها كعائد من الإستثمار. ومن خلال التدريب المستمر، يمكن للمؤسسات تطوير مهارات موظفيها وتعزيز قدراتهم والحد من معدل الدوران الموظفين، وتشجيع الابتكار والإبداع، وبناء ثقافة مؤسسية قوية، وبالتالي زيادة إنتاجيتهم وزيادة فاعلية العمل. وحيث إن

تحسين بيئة العمل ليس مجرد ضرورة بل هو استثمار طويل الأمد في نجاح الشركات. إذ تؤثر بيئة العمل بشكل مباشر على رضا الموظفين وإنتاجيتهم، مما يسهم في تعزيز الولاء وتقليل معدل الدوران الوظيفي. بيئة العمل الجاذبة هي التي تعزز الأداء وتستقطب أفضل الكفاءات. وعلى العكس من ذلك، بيئة العمل السلبية تؤدي إلى ردود فعل عكسية

تطوير الموظفين في بيئة العمل يعد من الأساسيات التي تساهم في نجاح الموظف وتقدمه في مسيرته المهنية، ولكنه ليس دائمًا أمرًا سهلاً. في بداية مشواره المهني، قد يواجه الموظف تحديات متعلقة بتطوير المهارات الفنية والحياتية، والتواصل الفعال، والتكيف مع التغيرات. عدم القدرة على تطوير هذه المهارات قد يؤثر سلبًا على أداء الموظف وفرص تقدمه. لهذا،

يعدّ عمل مقابلة ناجحة خطوة حاسمة في عملية التوظيف، حيث تُتيح للمقابل تقييم مهارات المرشح وخبراته وكفاءته لمعرفة مدى ملاءمته للمنصب المُعلن عنه. كما تتيح الفرصة للمرشح لإظهار مهاراته وخبراته وتسويق ذاته ليتميز عن باقي المرشحين للحصول على هذه الفرصة. وليكون عمل مقابلة ناجحة، يجب على مختصي التوظيف اتباع خطوات منظّمة واستراتيجيات فعّالة تضمن تحقيق